Архитектура разделов
Определяю страницы услуг, кейсов, компании и контактов по реальным задачам аудитории. Разделяю разные предложения и связываю их ссылками, чтобы материалы не дублировали друг друга.
Разработка корпоративного сайта
Корпоративный сайт помогает разобраться в компании до первого разговора: какие задачи она решает, кому подходит и чем подтверждает опыт. Проектирую связи между услугами, кейсами и контактами, чтобы посетитель мог начать с интересующего направления и найти подробности без лишних переходов.
Обсудить задачуКогда подходит этот формат
Формат подходит компании с несколькими услугами, сложным B2B-предложением или длинным циклом выбора. Для такого сайта важны не только главная страница, но и объяснение отдельных направлений, примеры работы и понятный способ связаться с нужным вопросом.
Если предложение одно и его можно полноценно объяснить на одной странице, разумнее начать с лендинга. Если основная задача — выбирать товары по категории, характеристикам и наличию, архитектуру стоит строить вокруг каталога, а раздел о компании сделать его частью.
Что входит в разработку
Система страниц
Создаю общий дизайн и компоненты для разных типов содержания: описания услуги, экспертного материала и кейса. Проверяю, что длинные заголовки, реальные тексты и мобильная навигация помещаются в интерфейс.
Поисковая подготовка
Для самостоятельных страниц задаю адреса, заголовки, описания и canonical. Формирую карту сайта и проверяю внутренние ссылки. При замене старого сайта отдельно согласуем сохранение адресов и необходимые перенаправления.
Как проходит работа
Собираем перечень направлений, аудитории и имеющихся материалов. Определяем, какие страницы нужны для запуска, а какие можно добавить позже.
Согласуем карту сайта и каркас ключевых страниц. Проверяем путь от конкретной услуги к подходящему кейсу и обращению.
Разрабатываю визуальную систему, шаблоны и адаптив. Наполняем страницы согласованными материалами и проверяем их связность.
Проверяю формы, навигацию, метаданные и опубликованные страницы. Передаю согласованные доступы и информацию для дальнейшей работы с сайтом.
Пример в портфолио
NPD Group
Кейс NPD Group показывает подачу сложной услуги: направления работы, инвестиционные кейсы и формы консультации. Его можно использовать для обсуждения структуры экспертного контента, а не как обещание коммерческих показателей нового сайта.
Посмотреть структуру и интерфейсЧто подготовить для старта
Нужны список услуг с различиями между ними, описание клиентов и подтверждённые сведения о компании. Для кейсов полезны исходная задача, выполненные работы и результат, который можно показать. Если сайт уже существует, важно заранее составить список его значимых адресов и материалов.
От чего зависят стоимость и сроки
Объём определяется числом типов страниц, количеством контента, необходимостью переноса старого сайта и интеграциями. CMS, несколько языков, закрытые разделы и CRM обсуждаются отдельно. Новые страницы не должны появляться только ради количества: для каждой нужна самостоятельная задача и содержательный материал.
Вопросы о разработке
Сколько страниц нужно компании?
Столько, сколько требуется для самостоятельных услуг и вопросов аудитории. Обычно сначала определяют главную, направления, кейсы и контакты; точный состав зависит от бизнеса. Несколько почти одинаковых страниц хуже объясняют предложение, чем одна подробная.
Можно ли обновлять сайт самостоятельно?
Если материалы меняются регулярно, на этапе брифа обсудим систему управления и роли редакторов. Она влияет на состав разработки. Для редко меняющегося сайта можно выбрать более простой способ обновления и отдельно договориться о поддержке.
Начнём с вашей задачи
Напишите, что предлагаете, кому нужен сайт и какие материалы уже есть. По этим данным определим подходящий формат и состав работ.
Рассказать о проекте